PQC移行支援

暗号化資産の棚卸し・リスク評価、優先度に基づくロードマップ設計、実装技術の選定・検証、運用標準化までを一貫して支援するサービスです。

公式ページでは、あらゆる業界でPQCへの移行が急ぐべき経営課題になっているとし、業界を限っていません。

まずクリプト・インベントリを整えて既存暗号が解読されるリスクを洗い出し、リスクの大きさや重要度で移行対象の優先順位を付けます。次にアーキテクチャや課題を検討してロードマップを作り、影響の大きいシステムから移行します。

どの暗号技術が、どんな用途で、どこに使われているかを把握し管理することです。

頼めます。ロードマップに沿って、クリプト・アジリティを確保する技術的対策の実装・運用や、プロジェクト管理のためのPMOなどを支援します。

経営陣、システム部門、リスク管理部門、内部監査部門まで一貫して支援します。

してくれます。ロードマップの策定で、PQCに対応したクラウドサービスなどの活用可能性を評価します。

公式ページでは、予算措置、人材確保、外部ベンダーとの調整など多岐にわたる対応に、体制・方針策定から伴走するとしています。

富士通のインダストリーおよびソリューションサービスの各部門と連携して、技術支援を含む対策を検討します。

公式ページでは、PQC移行は全社・全システム横断の大規模プロジェクトになるため、資産の可視化、優先度付け、技術選定、移行計画の策定に早く着手することが大事としています。